Qu’est-ce qui a motivé cette démarche Britvic Label Vie ?
Nous souhaitions investir plus directement le champ de la qualité de vie au travail et l’ensemble des sujets que cela regroupe. Pour cela, Great Place To Work a été un marchepied très intéressant. En 2017, 2018 et aussi 2019, nous figurions dans le top 25 de cet institut de référence. Cela nous a permis de nous comparer, en France et à l’international, à des entreprises équivalentes en termes d’effectif et de saisir nos points forts et nos marges d’amélioration. Mais la limite, pour un déploiement en interne, c’est ce nom en anglais, qui était un irritant fort. Nous avons donc engagé, avec des collaborateurs, une réflexion visant à faire du Great Place To Work à la façon Britvic. Il en est ressorti la signature Britvic Label Vie, qui repose sur trois valeurs clés – la confiance, la bienveillance et l’exigence – et s’illustre par des actions concrètes en matière de qualité de vie au travail.